Leadership ajusté ©- Développer un leadership de soi authentique et impactant
Fondé notamment sur le modèle de l’Elément Humain®
Formation créée le 18/02/2022. Dernière mise à jour le 10/03/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
02/06/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
30 heures (4 jours)Accessibilité
OuiLeadership ajusté ©- Développer un leadership de soi authentique et impactant
Fondé notamment sur le modèle de l’Elément Humain®
Avant d’ajuster les équipes ou les stratégies, certains leaders choisissent d’abord de s’ajuster eux-mêmes. Dans les organisations, les équipes vont rarement plus loin que le niveau de conscience et de responsabilité incarné par leurs leaders. Ce séminaire de 4 jours constitue une expérience complète de développement du leadership individuel. Il permet aux dirigeants et managers expérimentés de mieux comprendre leur fonctionnement sous pression, d’identifier leurs mécanismes de défense, de choisir de les dépasser et d’exercer leur leadership avec plus de confiance, de justesse, d’impact et de sérénité. Les participants développent leur flexibilité et leur capacité d’adaptation, au bénéfice de relations professionnelles plus authentiques, plus responsables et plus performantes. Les fondations de ce séminaire : Ce séminaire est fondé sur le processus de l’Élément Humain®, un modèle de développement du leadership et des équipes conçu pour les organisations qui souhaitent conjuguer performance et qualité des relations humaines. Son auteur, Will Schutz, psychologue et statisticien américain, a développé ce processus dès les années 1980 à partir de plus de vingt-cinq ans d’expérience dans l’accompagnement des organisations en transformation (Banque Mondiale, NASA, General Electric…). L’Élément Humain® propose une approche systémique des personnes, des équipes et des organisations. Déployé aujourd’hui dans plus de 29 pays et traduit en 12 langues, ce modèle explore notamment les interactions entre le corps, les émotions et la pensée, ainsi que l’impact de la qualité des relations sur la coopération et la performance collective. Ce travail permet à chacun de développer sa responsabilité personnelle et de faire le lien entre l’estime de soi, la performance individuelle et la réussite collective.
Objectifs de la formation
- Identifier et comprendre ses préférences comportementales dans la relation aux autres
- Identifier les mécanismes de défense qui nous conduisent à la rigidité comportementale et aux situations de stress
- Développer sa flexibilité relationnelle par la pratique de l’ouverture à l’autre
- Intégrer la notion de choix et de responsabilité individuelle dans l’affirmation de soi
- Faire le lien entre ses ressentis émotionnels et ses comportements vis-à-vis de l’autre
- Développer son estime de soi par l’identification de ses peurs et leur dépassement
Profil des bénéficiaires
- Ce séminaire s’adresse aux dirigeants, membres de CODIR et managers expérimentés qui souhaitent exercer leur leadership avec plus de conscience, de justesse et de solidité dans des environnements exigeants.
- Aucun – En revanche cette formation doit relever du choix plein et entier du stagiaire, sans aucune pression de la part de son employeur le cas échéant. Il s’agit d’un travail intensif sur soi et sur la qualité de ses interactions, c’est pourquoi un entretien préalable permettra d’approfondir l’adéquation de ce programme avec les objectifs professionnels du participant.
- inscription et financement validés au plus tard 1 mois avant le démarrage de la formation
Contenu de la formation
S’approprier les concepts de l’Elément Humain ® (2H)
- Les 3 concepts de l’Elément Humain : conscience de soi, choix, ouverture
- Choix conscients, inconscients et bénéfices secondaires : reprendre sa responsabilité individuelle
- Ouverture à soi, ouverture à l’autre : ce qui se joue dans une relation authentique
Développer la connaissance de soi et des autres au travers des comportements en situation de relation professionnelle (7H)
- Reconnaître et comprendre les comportements relationnels
- Identifier ses préférences comportementales et l’impact dans ses relations au quotidien
- Identifier l’image que nous renvoyons aux autres et l’écart éventuel avec nos propres perceptions
- Choisir ses changements de comportements et mesurer sa flexibilité relationnelle
Développer des relations professionnelles authentiques (7H)
- Comprendre les leviers de la confiance dans les relations et les actionner
- Comprendre nos résistances et nos freins et leur expression dans nos comportements
- Dépasser nos freins par la pratique de l’authenticité relationnelle
- Oser dire sa vérité sans crainte ni agressivité
Développer son leadership par des choix assumés (7H)
- Identifier sa réelle responsabilité dans les situations
- Choisir plutôt que subir : les bénéfices de choisir en conscience
- Définir et mettre en œuvre le bon niveau d’implication dans nos relations professionnelles
- S’affirmer dans les situations difficiles
Développer la confiance en soi (7H)
- Qu’est ce que l’estime de soi et comment la développer ?
- Dépasser ses rigidités personnelles
- Exprimer son ressenti pour des relations professionnelles performantes et épanouissantes
- Identifier ses besoins et ceux des autres pour nourrir la confiance en soi dans les équipes par des feedbacks appropriés
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence détaillée par séance
- QCM écrits ou oraux pendant la formation
- Mises en situation
- Formulaire d’évaluation à chaud et à froid
- Certificat de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle en présentiel dédiée à la formation et garantissant la confidentialité
- Exposés théoriques
- Questionnaires et résultats personnalisés (Éléments B, F, et S ®) validés scientifiquement
- Livret pédagogique fourni par l’Elément Humain France sous copyright
- Modalités pédagogiques : Visualisations et expériences physiques, Feedbacks des autres participants selon grille pré-établie, Supports sur paperboard
- Groupe de taille restreinte pour favoriser la profondeur du travail
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Eclairens s'assure que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap. Pour cela, vous pourrez contacter Claire Lesaffre à l'adresse suivante : claire@eclairensconseil.com, afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.