Parcours Leadership et Performance Collective - Déployer son leadership dans les équipes et les Organisations
Selon l’approche de l’Elément Humain®
Formation créée le 18/02/2022. Dernière mise à jour le 06/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Parcours Leadership et Performance collective Du leadership individuel à la performance des équipes Selon la méthodologie de l’Élément Humain® de Will Schutz Une des clés de la réussite professionnelle et de la performance des équipes réside, au-delà des compétences métier, dans la capacité à interagir de manière appropriée avec les autres en utilisant pleinement notre intelligence relationnelle. Celle-ci se travaille en prenant conscience de ses comportements, et en développant sa flexibilité et son adaptabilité au bénéfice de relations professionnelles authentiques et performantes. Les points forts +++ L’Elément Humain® est un guide de développpement du leadership et des équipes dédié aux entreprises pour créer un environnement de travail humaniste, responsable et ouvert. Son auteur, Will Schutz, psychologue et statisticien américain, a créé ce processus dès 1980 en s’appuyant sur plus de 25 ans d’expérience dans l’accompagnement des grands groupes américains en période de transformation ( Banque Mondiale, NASA, General Electric…) et son expérience clinique des groupes, avec comme finalité ultime d’« accroître la performance effective des Organisations Il s’agit d’une approche systémique des personnes, des équipes et des organisations qui a été à ce jour déployée et expérimentée dans 29 pays et 12 langues différentes. Ce parcours intègre les interactions entre le corps et l’esprit ainsi que l’impact des relations que nous entretenons aux autres dans la coopération et la performance collective. Ce programme permet à chacun de réaliser son potentiel, de développer la notion de responsabilité individuelle et de faire le lien entre l’estime de soi, la performance individuelle et la réussite collective. Formation modulaire en deux parties : Vous pouvez n’assister qu’au premier module. Il est néanmoins obligatoire de suivre les 2 parties si vous souhaitez accéder ensuite à la Certification Internationale de Praticien Élément Humain (LHEP)®
Objectifs de la formation
- Vivre ses préférences comportementales individuelles dans un projet d'équipe
- Expérimenter le lien entre l’estime de soi individuelle et la performance d’un collectif
- Identifier les phases de développement d’une équipe et les réponses nécessaires en termes de relations interpersonnelles pour la poursuite de son développement
- Repérer les fonctions centrales d’une équipe et la compatibilité relationnelle des personnes qui en font partie
- Dépasser les incompatibilités par un processus d’ouverture et de régulation bienveillante
- Identifier et adapter les modes de décision d’une équipe aux enjeux de performance
Profil des bénéficiaires
- dirigeants, managers, professionnels des ressources humaines en entreprise et professionnels de l’accompagnement (coachs, formateurs, consultants, thérapeutes) qui vivent au quotidien dans leur activité professionnelle des enjeux de transformation
- Avoir fait la partie 1 du parcours Leadership et Performance collective - Elément Humain – Leader de soi
- Cette formation doit relever du choix plein et entier du stagiaire, sans aucune pression de la part de son employeur le cas échéant. Il s’agit d’un travail intensif sur soi et sur la qualité de ses interactions, c’est pourquoi un entretien préalable permettra d’approfondir l’adéquation de ce programme avec les objectifs professionnels du participant.
- Inscription et financement validés au plus tard 1 mois avant le démarrage de la formation
- Capacité d’accueil : entre 6 et 12 participants . En deça de 6 inscrits, l’organisme de formation se réserve le droit d’annuler la session et de reporter l’inscription sur une autre session en accord avec le participant
Contenu de la formation
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Affirmer son leadership (6H)
- Poser son intention de leader et l’exprimer à ses équipes
- Comment permettre au leader de mener un travail en équipe stimulant et de répondre aux besoins des membres de l’équipe en souplesse
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Travailler en équipe performante (6H)
- Identifier les phases de développement d’une équipe en matière d’inclusion, de contrôle et d’ouverture ainsi que les enjeux pour la performance de l’équipe à chacune de ces phases.
- Comment mesurer sa capacité à travailler avec d’autres personnes aussi bien en tant que leader que comme membre de l’équipe?
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S’organiser en équipe performante (6H)
- Repérer les fonctions centrales et la compatibilité actuelle de l’équipe.
- Connaître les principes clés qui permettent de maintenir un travail d’équipe de grande qualité.
- Comment fournir un cadre pour établir un travail d’équipe productif et agréable par la mesure de la centralité.
- Détecter et dépasser les incompatibilités individuelles qui entravent la performance collective.
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Prendre des décisions pérennes (2H)
- Comprendre les enjeux relationnels et de motivation dans les prises de décision
- Adopter ses modes de décision à la situation
- Découvrir et utiliser la méthode de la concordance.
Claire LESAFFRE, consultante et coach professionnelle , experte du développement des leaders et de la qualité des relations humaines au bénéfice de la performance collective depuis 2009 après un parcours de 20 ans dans le secteur bancaire en tant que commerciale puis manager au service des grandes et moyennes entreprises Claire place L’Elément Humain® au cœur de ses pratiques professionnelles depuis 2015 en tant que processus permettant de faire le lien entre les talents individuels et la contribution à une performance collective bienveillante en s’appuyant sur une culture favorisant l’estime de soi des collaborateurs. C’est pour elle un processus exceptionnel qui fait le pont entre l’humain et la performance, entre les résultats économiques et l’épanouissement des collaborateurs, entre le développement personnel et le développement professionnel. Elle transmet et partage ce processus auprès de groupes en inter-entreprises et au cœur des Organisations engagées dans des processus de transformation profonds nécessitant de conjuguer humain et performance Son parcours de formation - Praticienne certifiée Elément Humain ®, - Praticienne certifiée Recherche de Carrière Implicite®, - Coach certifiée - Démarche de coaching - Dialogue Coach, - Certification internationale de Coaching Génératif – R. Dilts / S. Gilligan , - Facilitation Intelligence Collective et leadership authentique – R. Dilts - Facilitatrice certifiée de groupes de codéveloppement professionnel, - Certification internationale en Hypnose Générative – S. Gilligan - Diplômée d’HEC – 1988 et titulaire d’un Master RH à l’ESSEC en 2011
- Feuilles de présence détaillée par séance
- QCM écrits ou oraux pendant la formation
- Mises en situation
- Travaux de réflexion entre chaque séance
- Formulaire d’évaluation à chaud et à froid
- Certificat de réalisation
- Accueil des apprenants dans une salle en présentiel dédiée à la formation et garantissant la confidentialité
- Exposés théoriques
- Questionnaires et résultats personnalisés (Éléments B, F, et S ®) validés scientifiquement
- Livret pédagogique fourni par l’Elément Humain France sous copyright
- Modalités pédagogiques : Visualisations et expériences physiques, Feedbacks des autres participants selon grille pré-établie, Projet à réaliser en équipe lors du second module permettant de dérouler toutes les étapes du programme, Supports sur paperboard
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- PARCOURS LEADERSHIP ET PERFORMANCE COLLECTIVE - ELEMENT H... - 07/01/2025 au 09/01/2025 - Le grand jardin d'Elisabeth - (6 places restantes)