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Représentation de la formation : PARCOURS LEADERSHIP ET PERFORMANCE COLLECTIVE - ELEMENT HUMAIN

PARCOURS LEADERSHIP ET PERFORMANCE COLLECTIVE - ELEMENT HUMAIN

Partie 1 & 2

Formation présentielle
Accessible
Durée : 50 heures (7 jours)
Taux de satisfaction :
9,5/10
(7 avis)
Durée :50 heures (7 jours)
HT
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Formation créée le 24/02/2022. Dernière mise à jour le 28/11/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Parcours Leadership et Performance collective Du leadership individuel à la performance des équipes Selon la méthodologie de l’Élément Humain® de Will Schutz Une des clés de la réussite professionnelle et de la performance des équipes réside, au-delà des compétences métier, dans la capacité à interagir de manière appropriée avec les autres en utilisant pleinement notre intelligence relationnelle. Celle-ci se travaille en prenant conscience de ses comportements, et en développant sa flexibilité et son adaptabilité au bénéfice de relations professionnelles authentiques et performantes. Les points forts +++ L’Elément Humain® est un guide de développpement du leadership et des équipes dédié aux entreprises pour créer un environnement de travail humaniste, responsable et ouvert. Son auteur, Will Schutz, psychologue et statisticien américain, a créé ce processus dès 1980 en s’appuyant sur plus de 25 ans d’expérience dans l’accompagnement des grands groupes américains en période de transformation ( Banque Mondiale, NASA, General Electric…) et son expérience clinique des groupes, avec comme finalité ultime d’« accroître la performance effective des Organisations Il s’agit d’une approche systémique des personnes, des équipes et des organisations qui a été à ce jour déployée et expérimentée dans 29 pays et 12 langues différentes. Ce parcours intègre les interactions entre le corps et l’esprit ainsi que l’impact des relations que nous entretenons aux autres dans la coopération et la performance collective. Ce programme permet à chacun de réaliser son potentiel, de développer la notion de responsabilité individuelle et de faire le lien entre l’estime de soi, la performance individuelle et la réussite collective. Formation modulaire en deux parties : Vous pouvez n’assister qu’au premier module. Il est néanmoins obligatoire de suivre les 2 parties si vous souhaitez accéder ensuite à la Certification Internationale de Praticien Élément Humain (LHEP)®

Objectifs de la formation

  • Affirmer son style de leadership à partir de la conscience et la compréhension de soi
  • Expérimenter le lien entre l’estime de soi individuelle et la performance d’un collectif
  • Identifier les phases de développement d’une équipe et apporter les réponses nécessaires à la poursuite de son développement
  • Repérer les fonctions centrales d’une équipe et la compatibilité relationnelle des personnes qui en font partie
  • Dépasser les incompatibilités par un processus d’ouverture et de régulation bienveillante
  • Identifier et adapter les modes de décision d’une équipe aux enjeux de performance
  • Identifier et comprendre ses préférences comportementales dans la relation aux autres
  • Identifier les mécanismes de défense qui nous conduisent à la rigidité comportementale et aux situations de stress
  • Développer sa flexibilité relationnelle par la pratique de l’ouverture à l’autre
  • Intégrer la notion de choix et de responsabilité individuelle dans l’affirmation de soi
  • Faire le lien entre ses ressentis émotionnels et ses comportements vis-à-vis de l’autre
  • Développer son estime de soi par l’identification de ses peurs et leur dépassement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • dirigeants, managers, professionnels des ressources humaines en entreprise et professionnels de l’accompagnement (coachs, formateurs, consultants, thérapeutes) qui vivent au quotidien dans leur activité professionnelle des enjeux de transformation importants.
Prérequis
  • Cette formation doit relever du choix plein et entier du stagiaire, sans aucune pression de la part de son employeur le cas échéant. Il s’agit d’un travail intensif sur soi et sur la qualité de ses interactions, c’est pourquoi un entretien préalable permettra d’approfondir l’adéquation de ce programme avec les objectifs professionnels du participant.
  • Inscription et financement validés au plus tard 1 mois avant le démarrage de la formation
  • Capacité d’accueil : entre 6 et 12 participants . En deça de 6 inscrits, l’organisme de formation se réserve le droit d’annuler la session et de reporter l’inscription sur une autre session en accord avec le participant

Contenu de la formation

  • S’approprier les concepts de l’Elément Humain ® (2H)
    • Les 3 concepts de l’Elément Humain : conscience de soi, choix, ouverture
    • Choix conscients, inconscients et bénéfices secondaires : reprendre sa responsabilité individuelle
    • Ouverture à soi, ouverture à l’autre : ce qui se joue dans une relation authentique
  • Développer la connaissance de soi et des autres au travers des comportements en situation de relation professionnelle (7H)
    • Reconnaître et comprendre les comportements relationnels
    • Identifier ses préférences comportementales et l’impact dans ses relations au quotidien
    • Identifier l’image que nous renvoyons aux autres et l’écart éventuel avec nos propres perceptions
    • Choisir ses changements de comportements et mesurer sa flexibilité relationnelle
  • Développer des relations professionnelles authentiques (7H)
    • Comprendre les leviers de la confiance dans les relations et les actionner
    • Comprendre nos résistances et nos freins et leur expression dans nos comportements
    • Dépasser nos freins par la pratique de l’authenticité relationnelle
    • Oser dire sa vérité sans crainte ni agressivité
  • Développer son leadership par des choix assumés (7H)
    • Identifier sa réelle responsabilité dans les situations
    • Choisir plutôt que subir : les bénéfices de choisir en conscience
    • Définir et mettre en œuvre le bon niveau d’implication dans nos relations professionnelles
    • S’affirmer dans les situations difficiles
  • Développer la confiance en soi (7H)
    • Qu’est ce que l’estime de soi et comment la développer ?
    • Dépasser ses rigidités personnelles
    • Exprimer son ressenti pour des relations professionnelles performantes et épanouissantes
    • Identifier ses besoins et ceux des autres pour nourrir la confiance en soi dans les équipes par des feedbacks appropriés
  • Affirmer son leadership (6H)
    • Poser son intention de leader et l’exprimer à ses équipes
    • Comment permettre au leader de mener un travail en équipe stimulant et de répondre aux besoins des membres de l’équipe en souplesse
  • Travailler en équipe performante (6H)
    • Identifier les phases de développement d’une équipe en matière d’inclusion, de contrôle et d’ouverture ainsi que les enjeux pour la performance de l’équipe à chacune de ces phases.
    • Comment mesurer sa capacité à travailler avec d’autres personnes aussi bien en tant que leader que comme membre de l’équipe?
  • S’organiser en équipe performante (6H)
    • Repérer les fonctions centrales et la compatibilité actuelle de l’équipe.
    • Connaître les principes clés qui permettent de maintenir un travail d’équipe de grande qualité.
    • Comment fournir un cadre pour établir un travail d’équipe productif et agréable par la mesure de la centralité.
    • Détecter et dépasser les incompatibilités individuelles qui entravent la performance collective.
  • Prendre des décisions pérennes (2H)
    • Comprendre les enjeux relationnels et de motivation dans les prises de décision
    • Adopter ses modes de décision à la situation
    • Découvrir et utiliser la méthode de la concordance.
Équipe pédagogique

Claire LESAFFRE, consultante et coach professionnelle , experte du développement des leaders et de la qualité des relations humaines au bénéfice de la performance collective depuis 2009 après un parcours de 20 ans dans le secteur bancaire en tant que commerciale puis manager au service des grandes et moyennes entreprises Claire place L’Elément Humain® au cœur de ses pratiques professionnelles depuis 2015 en tant que processus permettant de faire le lien entre les talents individuels et la contribution à une performance collective bienveillante en s’appuyant sur une culture favorisant l’estime de soi des collaborateurs. C’est pour elle un processus exceptionnel qui fait le pont entre l’humain et la performance, entre les résultats économiques et l’épanouissement des collaborateurs, entre le développement personnel et le développement professionnel. Elle transmet et partage ce processus auprès de groupes en inter-entreprises et au cœur des Organisations engagées dans des processus de transformation profonds nécessitant de conjuguer humain et performance Son parcours de formation - Praticienne certifiée Elément Humain ®, - Praticienne certifiée Recherche de Carrière Implicite®, - Coach certifiée - Démarche de coaching - Dialogue Coach, - Certification internationale de Coaching Génératif – R. Dilts / S. Gilligan , - Facilitation Intelligence Collective et leadership authentique – R. Dilts - Facilitatrice certifiée de groupes de codéveloppement professionnel, - Certification internationale en Hypnose Générative – S. Gilligan - Diplômée d’HEC – 1988 et titulaire d’un Master RH à l’ESSEC en 2011

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence détaillée par séance
  • QCM écrits ou oraux pendant la formation
  • Mises en situation
  • Formulaire d’évaluation à chaud et à froid
  • Certificat de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle en présentiel dédiée à la formation et garantissant la confidentialité
  • Exposés théoriques
  • Questionnaires et résultats personnalisés (Éléments B, F, et S ®) validés scientifiquement
  • Livret pédagogique fourni par l’Elément Humain France sous copyright
  • Modalités pédagogiques : Visualisations et expériences physiques, Feedbacks des autres participants selon grille pré-établie, Projet à réaliser en équipe lors du second module permettant de dérouler toutes les étapes du programme, Supports sur paperboard

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(7 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Eclairens s'assure que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap. Pour cela, vous pourrez contacter Claire à l'adresse suivante : claire@eclairensconseil.com afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.